Kato Tratores
Começamos em 1941, na Finlândia. De lá para cá, temos trabalhado com o compromisso de oferecer soluções personalizadas e tecnológicas para um dos setores mais importantes: o agronegócio.
Nossa dedicação é constante para entregar pioneirismo para cada produtor e cultura, afinal, sabemos que esta é uma área em constante evolução. Para isso, contamos com uma linha completa de máquinas agrícolas que ajudam a superar os desafios do plantio à colheita. Com a Valtra, o produtor nunca trabalha sozinho.
Somos uma das marcas do grupo AGCO, líder global em soluções agro. Assim, conhecimento não falta para atuarmos focados nas necessidades do produtor. Independentemente de onde ele esteja, estamos em constante expansão para oferecer suporte por meio dos nossos produtos e de nosso time de especialistas.
A AGCO é a líder mundial em projeção, fabricação e distribuição de soluções sustentáveis para produtores do setor agrícola. A AGCO trabalha diariamente para entregar equipamentos de alta tecnologia que proporcionem mais produtividade e potência para superar os desafios da agricultura. Através da Valtra, a AGCO disponibiliza máquinas e implementos versáteis e confiáveis para solucionar as condições de trabalho mais exigentes.
✔ Foi fundada em 1990 e está sediada na cidade americana de Duluth, na Geórgia;
✔ Em 2020 alcançou uma receita líquida de vendas de US$ 9,1 bilhões;
✔ Mais de 3 mil concessionárias em todo o mundo.
Não importa qual o tipo de cultura ou lugar do mundo, a AGCO busca sempre trabalhar ao lado de cada produção agrícola para que o setor nunca pare de se desenvolver
A tradição da Valtra é semear a parceria. Somos uma equipe de profissionais capacitados a dar suporte integral aos produtores agrícolas, com dedicação constante para disponibilizar soluções confiáveis e adequadas aos diferentes perfis de produtores e culturas. Com portfólio reconhecido e premiado, estamos próximos dos clientes para evoluirmos juntos.
Tecnologia para facilitar o dia-a-dia na sua fazenda, trazendo mais qualidade e precisão.
